通化市分公司制定六項措施推進金融跨賽

　　12月16日，通化市分公司組織召開全地區金融業務工作推進會，提出六項措施全力推進金融業務發展，確保收好官開好局。

　　一是要轉變思維，創新方法。從實物思維向信息思維轉變，放下心、沉下心、靜下心，深入研究個人營銷系統，利用個人營銷系統信息篩選客戶、營銷客戶，實現科技賦能。二是要明確目標，提升能力。要立足當下，結合實際，加大培訓力度，提升專業化程度，打造專業化干部員工隊伍，讓專業的人做專業的事。三是要知不足、補短板、強弱項，堅持精細化管理，精耕細作。要拿出必勝的勇氣，敢作為、勇擔當，上下合力，共抓發展。四是要強化隊伍建設，實行末位優化、末位淘汰制度。各級干部員工要堅持高目標引領，勇于自我加壓、自我突破。各級領導干部要以問題為導向，以結果為導向，不斷學習，細致研究，凝心聚力，對結果負責。支局長、理財經理隊伍要用指標說話，盯緊目標，用時間換空間，做到方法、力度、速度到位。金融從業人員要有刀刃向內，自我凈化、自我完善、自我犧牲的精神。五是要樹立產品自信，抓好活動，抓住客戶，促進保險實現良性發展，通過與第三方合作支撐的方式，廣泛開展廳堂活動。六是要嚴格執行風險防控管理各項規章制度，做好金融風險管控工作。（吉林郵政工會）