作者:鄧彥 | 來源:江西省郵政工會 | 時間:2019-05-17 |
黃水標,南昌郵區中心局郵件處理中心副經理,分管部門質量工作,在質量工作中認真負責,具有較強的質量觀念,善于抓住關鍵點,研究改進方法,在2018年我局郵件質量指標提升中發揮了重要作用,榮獲局南昌郵區中心局2018年度“質量標兵”榮譽稱號。
2018年9月寄遞事業部成立,郵速整合,黃水標擔任白水湖流程優化工作項目組組長,他一心撲進工作中去,加班熬夜,全身心投入白水湖作業流程優化工作。“雙11”旺季生產期間,白水湖處理中心實現產能翻番,日業務量突破40萬件的同時,其質量指標也穩步提升。項目組將白水湖質控隊伍納入部門質量管理體系,分工明確,效果明顯。為提升質量水平,黃水標帶領優化項目組采取了多項措施:一是加大了現場檢查力度,及時糾正錯誤流程和違規操作;二是提升了數據分析能力,從而能及時找出問題,討論分析,提出整改措施,跟蹤落實;三是修改完善了《質量管理辦法》,對標先進,提高標準,實施長效管理。2018年郵速整合后白水湖處理中心省內互寄標快經轉及時率、菜鳥郵件次日遞率繼續保持達標,跟單質量也從全省倒數上升到全省前列。
對于過去的成績,黃水標只是笑笑,他說道:“2019年的生產質量管理是重中之重,有新的高要求。所以,百舸爭流不進則退,新的一年更要上層樓!”(江西省郵政工會)