作者:王明明 | 來源:江西省郵政工會 | 時間:2019-03-18 |
卜燕云,1995年參加郵政工作,在撫州郵政先后從事營業崗、客戶經理崗、客戶中心主任、金融局局長、電商局局長。2017年7月,她重新回到金融業務部任經理后,就帶領全市郵政金融戰線的同仁開啟了金融立體轉型之路,經過大家的共同努力,短短半年時間就新增總資產7.18億元,同比增幅89.67%。2018年,全市郵政代理金融收入較2017年增幅達10.97%。截止2019年2月11日,撫州郵政金融跨賽余額凈增20.1億,同比多增14.37億元,完成省公司計劃115.28%,成為第二個達成省公司三目標的單位;跨賽總資產凈增24.56億,同比多增8.63億。3月4日,在省總工會舉辦的“追夢新時代、奮斗最美麗”全省女職工先進集體和個人表彰大會暨紀念“三八”國際婦女節活動上,卜燕云榮獲了2018年度“江西省五一巾幗標兵”榮譽稱號。
務實好學,立志做最專業的金融人
2017年,撫州市分公司提出了“專注模式創新、專注機制驅動、專注體系建設”的“三個專注”發展策略,立志打造了金融發展新引擎。面對利率市場化改革后金融業務的發展非模式創新不可的局面,離開金融專業已4年之久的卜燕云感到了前所未有的壓力。她立志唯有實事求是,務實好學,才能不負企業的信任、不負領導的重托。互聯網+、人工智能、共享經濟這些新詞開始走進她的生活,稻盛和夫的理念、任正非的管理經、華為的轉型經驗等等一本本厚厚的書籍成了她的案頭書。
不僅如此,卜燕云還不恥下問,向金融專業的同事學習,通過角色互換、將年輕員工模擬成客戶,了解他們的思想和用郵習慣。她廣泛聽取各層級建議,集思廣益。她堅守“客戶、員工、企業”的“三個維度”,立誓做最專業的金融人,做到金融業務部出臺的每個方案都能符合市場符合一線需求。通過不斷學習,她帶領市金融業務部制定出了“24個類型客群營銷方案”、“立體轉型手冊”和“系列營銷話術”,成為了各營業網點的“發展智能庫”。
牢記宗旨,金融走出創新發展之路
2018年是撫州金融專業改革的關鍵年,市公司黨委的決策部署能否順利落地,實施效果如何,市金融業務部擔承擔著上傳下達、支撐各單位經營策略的工作職責。作為全市郵政金融的“領頭羊”,卜燕云始終不忘基層這個“根”,始終牢記“全心全意服務客戶”的根本宗旨,始終把走好群眾路線作為履行職責、開展工作的“最佳路線”。她堅持1/3工作法,堅信“沒有調查就沒有發言權”,堅持做到工作的三分之一時間在基層一線調研、到最偏遠最艱苦縣和網點去了解實情。在她的帶領下,網點的發展信心不斷增強,所長們學會了聚焦與分解目標,學會了圍繞市場與客群分析數據、制定所策,實現了“心中有數打跨賽”。
通過調研,卜燕云認識到,互聯網金融行業的迅速發展,不光帶來了客戶消費習慣的改變,也開發了客戶的理財意識。因此,她提出創新服務模式,強化服務品質,堅持以客戶為中心的發展理念,全心全力為客戶做好資產配置服務。她帶領員工制定了一系列活動方案和網點發展經營策略,做到了專業聯動與異業聯盟相結合、基礎客戶和項目帶動相結合、競賽拉動與活動推動相結合的“三個結合”,使撫州郵政金融走上了一條創新模式的發展之路。142個網點開展分組競賽,通過對標、立標、超標,通過與標桿比、與同期比、與峰值比、與銀行比、與目標比的“五個比”,取得了實實在在的發展效果。
勇立潮頭,帶出一支追夢的團隊
干部的品德就是擔當。作為一名金融業務部的“領頭羊”,卜燕云始終不忘任職時領導的寄語,牢記工作職責,永葆工作熱情,不辜負領導和團隊同事的期望。她愛崗敬業,感恩工作,盡責擔當地做好每一項工作。她常說:“作為一名管理者,要為團隊做好表率”。她信奉“空談誤國,實干興邦”的信條,被同事稱為“工作狂人”,領導交給金融業務部的工作任務,她幾乎沒有“隔夜”完成的。在她的引領下,團隊成員個個都是“拼命三郎”。連續兩年金融跨賽,她始終她保持初心,永葆本色,以夢為馬,奮勇爭先,帶領金融業務部高質量完成了市公司黨委交給的工作任務和目標。
卜燕云“難事面前不低頭,大事難事敢擔當”、“逢山開路、遇水搭橋”、“一個問題一個問題突破,一個環節一個環節打通”的精神品質,帶出了一個敢于追夢的團隊,帶出了一支勇立潮頭、敢于亮劍的一支“沖峰尖兵”。(江西省郵政工會)