來源:河北省郵政工會 | 時間:2019-03-11 |
2月13日,省分公司副總經理、工會主席張彥芳一行到石家莊分公司調研慰問,張總先后深入到河北郵政客戶服務中心、寄遞事業部客服中心實地調研,看望客服人員,詳細了解客服中心人員配置、崗位職責、薪酬標準、服務工單類型、工單處理流程及跟單系統上線等情況,并對下一步工作提出三點要求:
一、加強精細化管理。按照集團公司質效考核要求,對客服中心所有工作環節進行梳理優化,因地制宜,加強各環節管控,理順流程,形成好的有效的管控機制,通過加強精細化管理,解決業務發展存在的問題,助力企業高質量發展。
二、盤活優化人力資源。統籌考慮客服人員不足問題,在向高效業務做好人力資源支撐的同時,盤活優化各崗位人員,合理運用激勵政策,優化人員配置,激發客服人員工作熱情,保障客服工作有序運營。
三、有效提升服務質量。要加強智能跟單系統上線前的業務培訓與指導,暢通各環節處理流程,規范作業,保證時限,實實在在推進服務質量提升,為郵政寄遞類業務發展提供有力服務支撐,發揮好客服中心應有的作用。(河北省郵政工會)