弘揚先進勞模精神 激發職工創新活力

　　勞模創新工作室是深入開展群眾性技術創新活動的重要平臺，是發揮勞模（先進）和工匠人才示范引領作用、激發廣大員工創新創造活力的有效載體。2018年以來，省郵政工會在上級工會和省分公司黨組的正確領導下，以勞模先進和工匠人才為帶頭人，圍繞企業生產經營活動和工作重點難點問題，以管理創新、科技創新、服務創新、經營創新和技術創新為方向，充分發揮勞模（先進）和工匠人才創新工作室的示范引領、人才集聚、創新創優、培育傳承作用，增強了企業創新創優能力與核心競爭力。2018年，全省郵政共建成勞模（先進）和工匠人才創新工作室9個，其中獲得省總工會命名的“省級勞模創新工作室”1個。

　　一、主要做法

　　（一）落實“四個到位”，夯實勞模創新工作室創建工作基礎。

　　1.組織領導到位。為推進勞模（先進）和工匠人才創新工作室創建活動的深入開展，省郵政工會切實加強組織領導，在全省上下積極推行黨組（黨委）領導、行政支持、工會組織、勞模（先進）和工匠人才引領、員工參與的工作機制。具體工作由工會牽頭，有關職能部門密切配合，協調做好創新工作室的組建、設備配備、人員安排、陣地建設、資金保障以及創新成果的總結、交流、推廣等工作。

　　2.規范創建到位。為了推動勞模（先進）和工匠人才創新工作室規范化、品牌化建設，使之成為企業創新創優的示范基地和傳遞勞動力量的展示平臺，省郵政工會結合實際，制定了“七有”創建條件：一是有冠名。以勞模（先進）和工匠人才姓名命名，工作室牌匾、組織機構、人員組成及工作職責等標志統一規范，懸掛位置醒目；二是有場地設施。要有適當面積的固定辦公活動場所，配備必要的專業資料、器材工具、信息網絡、辦公電腦等設施；三是有團隊。組織員工參加，培養技術骨干，擴大勞模創新團隊；四是有制度。建立一套相對完善的活動開展、項目（課題）攻關、成果轉化、學習培訓、獎勵激勵及內部管理等制度，亮牌上墻；五是有經費。所在單位安排專項經費用于支持創新活動開展；六是有臺賬。日常工作和活動開展有準確、詳實的資料記錄，存檔備查；七是有成效。每年圍繞企業生產經營的重點難點至少研發一個創新成果。

　　3.經費保障到位。省郵政工會制定下發了《關于開展全省郵政勞模（先進）和工匠人才創新工作室創建活動的通知》明確提出：創新工作室由在科研、技術、管理、業務、服務等方面有專長，具有一定工作能力和創新能力的勞模（先進）和工匠人才為領軍人物，鼓勵各級勞模（先進）和工匠人才結合各自崗位和業務特點成立創新團隊，支持其開展創新活動。同時，在資金配套上，在各單位自籌經費建設的基礎上，省郵政工會對每個通過驗收的省級“勞模（先進）和工匠人才創新工作室”給予一次性建設經費補助5萬元，對被評為全省郵政“示范勞模（先進）和工匠人才創新工作室”，追加獎勵0.5萬元，從而極大地激發調動了基層各單位工會參與活動的積極性，確保了勞模（先進）和工匠人才創新工作室順利創建。

　　4.調研摸底到位。在創建期間，省郵政工會結合年度下基層調研，對全省勞模（先進）和工匠人才情況進行了摸底調查。根據全省先進員工的崗位特點和創新能力以及基層工會的征求意見，從年齡分布、人員結構、專業技術水平等多個方面進行考量，最終將創新工作室領銜人的范圍由原來的市級及以上勞模拓展至獲得省級及以上企業、行業頒發的榮譽稱號的先進個人，從而最大限度地發揮了勞模（先進）和工匠人才在企業轉型發展中示范引領作用。

　　（二）把握“三個環節”，推動創新工作室創建有序運行。

　　1.確定目標，明確階段任務。2018年省郵政工會提出全省累計建成勞模（先進）和工匠人才創新工作室不少于10個，其中各市級分公司工會、福州中心局至少建成1個。同時，將創新工作室工作納入對基層單位工會年度工作考核（考核分為4分），以考核施壓力、促動力，提升創建工作水平

　　2.強化監督，確保進度要求。一是建立定期通報機制。省郵政工會通過《福建郵政工會》信息簡報、微信群、QQ群等形式及時通報創新工作室創建進展情況，對進度落后的單位以電話、下基層等形式進行督導，確保創建工作按序時進度完成。二是加強宣傳督導。根據工作室創建進度，適時宣傳推廣了江蘇郵政、南平郵政等單位勞模創新工作室創建先進經驗，發揮了典型引路，以點帶面的作用，在全省上下形成了“比學趕超”的建設氛圍。

　　3.嚴格考核，加強動態管理。制訂了勞模（先進）和工匠人才創新工作室申報和驗收流程，按照“成熟一個、驗收一個”原則，組織開展驗收評比工作。同時，建立健全創新工作室建設檔案資料，每個工作室至少上報10張反映創建活動情況的電子照片。對已建成的工作室，加強了對其日常管理，進一步引導基層單位工會注重在活動開展和成果轉化上下功夫，不斷分析總結開展創新活動的成功經驗，找出差距和不足，明確下一階段的目標任務，從而既消除了基層單位工會“驗收通過，創建到頭”的思想，同時也促進了工作室創建水平的不斷提升，做到常創常新。

　　（三）堅持“五個結合”不斷豐富創新工作室創建內涵。

　　在開展創新工作室創建過程中，省郵政工會結合新形勢對勞模（先進）和工匠人才創新工作室提出的新要求，提出“五個結合”創建思路，引導基層單位工會結合本單位實際，聚焦特色亮點，以開展形式多樣、豐富多彩的創建活動為抓手,讓創新工作室動起來，轉起來，活起來，使其真正成為企業的“智囊團”、崗位的“創新源”、科研的“攻關隊”、人才的“孵化器”和團隊的“方向標”。一是與班組建設工作相結合，發揮勞模（先進）和工匠人才創新工作室建設對于“創建先進班組，爭當工人先鋒號”活動的帶動作用；二是與企業“雙創”、“五小”創新活動相結合，凝聚員工智慧，提升企業經濟效益；三是與開展勞動競賽、技能競賽相結合，助推企業經營業務發展； 四是與基層黨建“百千萬”工程、企業文化建設“百千萬”工程相結合，廣泛地傳播好黨的聲音，宣傳好郵政企業文化；五是與開展“導師帶徒”活動相結合，為建設知識型、技能型、創新型員工隊伍搭建平臺、創造條件。此外，省郵政工會還針對部分單位場所限制的情況，引導基層積極探索將創新工作室與職工之家、職工小家、職工文化活動室相結合，做到了資源整合、互利共享。

　　二、主要成效

　　（一）提供攻堅克難動力源。勞模（先進）和工匠人才創新工作室的創建，加快了企業技術革新、發明創造、服務創新、管理創新的步伐，增強了企業核心競爭力。漳州分公司沈雄清創新工作室把科研創新與安全生產、工藝流程改善、技術攻關等企業生產重點難點結合起來，積極開展“雙創”活動，用勞模先進精神引領員工，解決企業安全生產工作中的實際問題。迄今為止，工作室已研發各類科技創新項目32項和申報合理化建議與技術改進項目40余項，共有50多項項目榮獲集團、省、市各類獎項。其中代理金融操作風險集中管控的實踐、郵政企業創新孵化器建設、安保管理信息一體化的構建與實踐等三項技術創新成果榮獲中國交通行業優秀企業管理創新成果暨中國郵政集團公司管理創新二、三等獎項，特別是安保管理信息一體化成功在福建、貴州、廣西三省郵政系統推廣使用，產生良好的經濟效益和社會效益。

　　（二）營造企業創新氛圍。勞模（先進）和工匠人才創新工作室的創建為工會更好地組織開展群眾性經濟技術創新工作創造了積極條件，員工的創新意識進一步深化。莆田分公司馬麗霞先進創新工作室，根據江口地域特點和市場特點，結合郵政金融優勢，創新性地提煉出“四不方針”營銷法，打造“關愛留守老人服務”和“僑牌服務”兩張牌，不使實現所在網點業績跨越式發展，同地也在客戶和地方中樹立了良好的口碑和企業品牌形象。在馬麗霞的帶領下，江口郵儲營業網點創新性地開展地“把網點當成家，把客戶當親人”、“四聲服務”、“我的窗口我營銷、我的服務我做好、我的職責我落實”、“我的窗口最靚麗”等系列班組競賽活動，充分調動起網點員工的服務積極性、主動性、自覺性，打造出一支一流服務的團隊。網點曾先后榮獲了中國郵政儲蓄銀行“規范化服務五星級示范單位”、中國郵政金融“雙優”評選優秀營業所、福建省金融五一勞動獎狀、福建郵政代理金融理財精品網點、福建省郵政企業崗位練功先進班組等榮譽稱號。

　　（三）開辟人才培養新途徑。勞模（先進）和工匠人才創新工作室的創建，進一步發揮了勞模（先進）在培養年輕人才、提升團隊素質方面的輻射效應。南平市分公司成立王國華勞模創新工作室以來，通過開展“名師帶高徒”活動，推行全員崗位練功新模式，工作室已培養出一批以謝慶鑾、林峰為代表的“福建省郵政崗位技術能手”和“南平市崗位技術能手”，培育出高級工2人、中級工3人；通過開展“自助餐”式、“導師帶徒”等形式的新入職大學生技術結對培訓，傳授交流服務營銷技能，不僅有效提高了青年員工的整體技能水平，同時也增強了青年員工的創新意識和創業熱情，在廣大員工中形成“勞模就在身邊，先進就在眼前，學有標竿，行有幫促，創有平臺”的良好氛圍。“名師帶高徒”項目儼然成為南平郵政全國勞模創新工作室的一個特色品牌。（福建郵政工會）