時間:2018-12-26 |
旺季余額攻堅戰(zhàn)開展以來,仙游縣分公司緊跟上級決策部署,落實“三步論”策略,工會配合發(fā)動全員營銷,推進余額發(fā)展,取得成效。截至12月23日,全縣年增余額達1.64億,點均凈增1367萬元,年增和點均凈增絕對值均列全市第一。
為確保工作實效,該分公司精心組織,工會配合下鄉(xiāng)網(wǎng)點督導,通過采取多種舉措,扎實有序推進。一是成立督導推進組,安排領導成員、市場部、金融部相關人員分片包掛基層網(wǎng)點,每周定期下鄉(xiāng)宣貫活動方案、獎懲政策、具體打法等,幫助網(wǎng)點切實落實“三化”措施,把目標責任落實到每個崗位、每個員工、每個客戶,做到強化責任,量化目標的目的。二是同步開展大拜訪、大走訪、大宣傳、大蓄客,重點以“雙向引流”模式為抓手,突出“抽獎+積分回饋+異業(yè)優(yōu)惠”的方式,增強活動吸引力;以“新客大禮包”為抓手,通過產(chǎn)品組合營銷策略,增強客戶忠誠度;以“1+N”宣傳模式為抓手,通過三大板塊聯(lián)動、微信公共號管理等方式,有效整合、管控客戶資源,提高宣傳實效。三是多舉措營造良好發(fā)展氛圍,安排專人負責每天微信通報、每周進度分析總結(jié),實時總結(jié)分享發(fā)展亮點,對未達成平臺的進行預警追蹤,對后進單位及個人進行約談、督導;通過落實網(wǎng)沙活動宣傳、陣地宣傳、錄音宣傳、微信宣傳、走村入戶宣傳等方式,全面宣傳,全縣推廣,激發(fā)網(wǎng)點間、員工間奮勇爭先的濃厚氛圍。四是工會配合組織開展“冬日暖心大行動”活動,由領導成員和職能人員分成三隊,利用晚上的時間到25名基層干部家中進行家訪慰問,送去暖水袋、保溫杯、米粉等暖心物品以及領導署名的專屬感謝信,員工本人及其家屬備受激勵和感動,基層人員的工作熱情和主動性明顯增強。(福建郵政工會)