漳州分公司“沈雄清創新工作室”創建匯報會圓滿結束

　　為更好地組織公司創新工作室的建設工作，引導和鼓勵全員創新，漳州市分公司工會于11月21日在市公司三樓“沈雄清創新工作室”召開了2018年度創新工作室工作匯報會議。市公司工會主席阮順利、副主席曾少惠、帶頭人沈雄清及工作室技術骨干共計11人參加了會議。

　　沈雄清創新工作室的建設實行“三定”管理。一是定制度。建立一整套的工作制度、活動開展和管理辦法，制定工作室職責、成員條件與職責、課題或項目攻關管理、成果轉化管理、激勵獎勵、經費管理等制度，形成按制度管理的局面；二是定課題。根據生產經營中的難點和技術攻關中的熱點問題，承接省、市分公司、科技委、業務部門需求分派的課題或項目攻關任務，制定工作室中長期和短期的攻關課題。同時課題實行集中與分項目相結合方式，年度創新項目計劃由工作室集中討論確定，再成立相應的課題或項目組。各課題項目組自行組織開展技術攻關、技術創新、技術革新活動。三是定計劃。圍繞創新項目做到有計劃、有安排、有落實，做到計劃明確、措施具體，通過每月召開一次全體會議，對創新課題和項目進展情況通報，并定期對項目進行總結分析和工作部署。

　　報告了2018年－2019年“沈雄清創新工作室”從普服管理、安防科技、消防管理、行政后勤管理等方面共確定12項創新課題，其中科研開發7項、技術改造3項、新技術應用2項。截止11月13日，工作室已完成福建郵政普遍服務信息管理系統全省推廣、安保信息管理系統在廣西省郵政公司推廣2個項目，給漳州郵政創收48.1萬元。（福建郵政工會）