時間:2018-11-09 |
為進一步激發全員積極參與旺季戰役競賽活動的熱情,仙游分公司工會主動配合行政,下基層,做好支撐,在物資方面加大傾斜投入;并安排分管領導及相關部室人員組成宣講團,下基層向基層員工認真宣貫戰役活動方案、獎懲政策、具體打法等,幫助基層把每項戰役的目標分解為具體的客戶,切實落實“三化”(目標客戶化、客戶名單化、名單客戶化)措施。同時,旺季戰役均安排專人負責每日追蹤、通報,做好每日微信通報,每三天紙質烽火戰報,每周戰役情況匯報;以微信、紙質通報重點對日平臺達成情況、戰役完成情況以及意向客戶的追蹤通報,并實時分享各支局網點發展亮點,對未達成平臺的進行預警追蹤;每周戰役匯報,重點對后進的單位進行約談、督導;開展“周星級服務網點”評比活動,規范網點服務、單冊及物品定置定位擺放,助力網點活動成效。此外,該分公司還通過懸掛布條、機關人員掛靠基層參與經營、“旺季戰役”戰報宣傳、領導面談、獎懲并舉等方式,全方位調動員工爭先進位的積極性,形成“人人談目標,個個講奉獻”的濃厚發展氛圍。(福建郵政工會)